10月28日，公司黨委副書記、總經(jīng)理付學(xué)慶帶隊到棠興光伏公司現(xiàn)場辦公，詳細(xì)了解新莊光伏項目建設(shè)情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的難點、堵點問題，就謀劃推進下一步工作提出指導(dǎo)意見。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王建軍參加現(xiàn)場辦公督導(dǎo)。
付學(xué)慶一行實地察看了新莊光伏項目后期建設(shè)進度，組織召開現(xiàn)場辦公會議，全面掌握項目建設(shè)進展、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工等工作情況，要求強化項目調(diào)度推進，實行清單臺賬式管理，精準(zhǔn)發(fā)力，沖刺四季度。
付學(xué)慶強調(diào)，要開足馬力加快項目建設(shè)，認(rèn)真落實好公司“沖刺四季度、力保全年勝”會議部署要求，進一步優(yōu)化施工組織，在嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、強化安全文明施工管理的基礎(chǔ)上，爭分奪秒把計劃往前排、把進度往前推、把工期往前趕，推動項目建設(shè)提速增效，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)效完成項目建設(shè)。要提升安全質(zhì)量管理水平，做到統(tǒng)籌兼顧“兩手抓”，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓質(zhì)量進度。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)的施工安全管控。監(jiān)理單位嚴(yán)格落實巡視、旁站、平行檢驗、材料進場驗收等質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，狠抓隱蔽工程質(zhì)量，筑牢質(zhì)量管理基礎(chǔ)，全力打造質(zhì)量過硬的優(yōu)質(zhì)工程。要提升文明施工管理水平，加強施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，做到施工圍擋、物料堆放、道路沖洗等管控達標(biāo)，最大程度減少對周邊居民生活的影響，努力做到施工期間不擾民，營造良好項目建設(shè)形象。
王建軍強調(diào)，要守好年末關(guān)，繃緊安全弦，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任，始終堅持“三管三必須”的原則，強化作業(yè)人員安全防范意識，提高風(fēng)險辨識能力，提升建設(shè)現(xiàn)場安全管理水平。要提高認(rèn)識，樹立大局觀，拓寬工作思路，積極對接工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門，持續(xù)跟進，嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成注銷工作。要進一步加強經(jīng)營管理，深挖降本增效潛力，全方位把好成本管控關(guān)，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
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