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羅慶賀總經(jīng)理到八景煤業(yè)公司調(diào)研
2013-08-28 作者:文:尹曉文 編輯:劉偉   來源:未知返回列表

8月1日上午,新余礦業(yè)總經(jīng)理羅慶賀到八景煤業(yè)公司進行工作調(diào)研,公司副總經(jīng)理李春發(fā),新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛隨同。

八景煤業(yè)行政負責人任江平就該公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,黨委書記劉四新就群眾路線教育實踐活動開展情況進行了工作匯報。

羅總對八景煤業(yè)公司今年4月份以來加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及維護礦區(qū)穩(wěn)定工作予以了肯定。羅總強調(diào),深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,強黨性,強作風,強素質(zhì),要與安全生產(chǎn)結(jié)合起來,與經(jīng)營工作結(jié)合起來,做到“兩促進”、“兩不誤”。8月份是煤炭市場向好的有利時機,時不我待,要切實做好以下工作:

一是強化安全管理。要嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求,加強安全督導工作,淘汰落后的采煤工藝,嚴禁非正規(guī)采煤方法的使用;所有的巷道支護嚴禁使用木支護;所有的回收巷道必須使用絞接梁和單體加強支護,榴樹到迎頭;所有的雙突礦井見煤必須總工程師現(xiàn)場把關(guān),做好安全隱患的源頭管理,堅定不移的推進安全周期無限期延長。

二是狠抓產(chǎn)量指標。在煤炭市場環(huán)境惡劣的情況下,抓好產(chǎn)量這個帶頭指標的落實是平穩(wěn)渡過經(jīng)濟危機的關(guān)鍵。要合理進行勞動組織,提高勞動生產(chǎn)效率,用產(chǎn)量與質(zhì)量去彌補價格的落差,在安全的前提下,做好采掘各頭面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)。未達到計劃產(chǎn)量和進尺的,每班要開好生產(chǎn)分析會。

三是嚴格效益兌現(xiàn)。8月盛夏,高溫酷暑,是用電的高峰,市場煤炭需求增多。加上雨季過后,建筑業(yè)的水泥、鋼材等煤炭的下游產(chǎn)業(yè)復蘇,為煤炭市場提供了一個良好的發(fā)展契機。我們要抓住這一有利時機,科學組織生產(chǎn),掀起穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)高潮,同時抓好“雙增雙節(jié)”工作,緊緊圍繞全年工作目標,進行對標管理,實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。

羅總要求,八景煤業(yè)要統(tǒng)籌兼顧重點抓好幾項具體工作,一要加強與地方的溝通協(xié)調(diào),積極做好社區(qū)移交屬地管理的后續(xù)工作。二是對控股及監(jiān)管礦井要加強管理。


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